Identificar e classificar os 7+1 desperdícios do Lean Manufacturing em ambientes industriais.
Calcular e interpretar métricas fundamentais: Tempo de Ciclo, Takt Time, Lead Time, OEE, eficiência e produtividade
Diferenciar e aplicar modelos de produção (lote vs. peça a peça), compreendendo seus impactos em estoques, qualidade e flexibilidade
Propor melhorias concretas para redução de desperdícios em processos industriais.
Calcular os quatro níveis de capacidade: Instalada, Disponível, Efetiva e Realizada.
Analisar gargalos produtivos e determinar o lote mínimo de fabricação considerando tempos de setup.
Desenvolver planos agregados de produção equilibrando demanda e capacidade no médio prazo.
Tomar decisões estratégicas sobre: horas extras, subcontratação, formação de estoques e turnos de trabalho.
Aplicar métodos de previsão de demanda (média móvel, suavização exponencial).
Estruturar a árvore de produtos e realizar a explosão de materiais.
Calcular necessidades líquidas de materiais considerando lead times, estoques de segurança e lotes de compra.
Aplicar regras de sequenciamento (FIFO, EDD, SPT) para otimizar o fluxo produtivo.
Construir e interpretar Diagramas de Gantt para alocação de recursos e ordens de produção.
Calcular indicadores de desempenho da programação: atraso médio, makespan, utilização de recursos.